Referenzen
Was Unternehmen über unsere Arbeit sagen.
Erfahrungen aus der Praxis — von Unternehmen, die mit lindentorxad fundierte Standortentscheidungen getroffen haben.
Zur Startseite80+
Beratungsmandate
4.9
Kundenbewertung
14+
Jahre Erfahrung
26
Kantone
Kundenstimmen
Aus der Praxis
Markus Huber
Geschäftsführer, Logistik AG, Kanton Aargau
«Wir haben mit lindentorxad unsere Anforderungen an einen neuen Distributionsstandort strukturiert. Das Ergebnisdokument hat uns nicht nur in der Entscheidung geholfen — wir haben es später intern als Referenz für ähnliche Vorhaben genutzt. Klar und direkt, genau was wir brauchten.»
Februar 2026
Simone Pfister
Leiterin Real Estate, Finanzdienstleister, Zürich
«Die Portfoliorationalisierung war umfangreicher als erwartet, aber lindentorxad hat den Prozess sehr strukturiert geführt. Wir haben Einsparpotenziale identifiziert, die wir intern nie sauber herausgearbeitet hätten. Die finanzielle Auswirkungsanalyse war besonders wertvoll.»
Januar 2026
Thomas Rölli
COO, Medizintechnikunternehmen, Kanton Zug
«Wir wussten, dass Kanton Zug Vorteile hat — aber welche genau und im Vergleich zu was, das war unklar. lindentorxad hat das sehr sachlich aufgearbeitet. Der kantonale Vergleich hat unsere Vorannahmen an zwei Stellen korrigiert. Ich würde die Zusammenarbeit wieder suchen.»
Dezember 2025
Andrea Vögeli
Verwaltungsrätin, Handelsunternehmen, Basel
«Was uns überzeigt hat: Raphael Kunz hat nie versucht, uns von einer bestimmten Option zu überzeugen. Er hat die Daten sprechen lassen und uns die Entscheidung gelassen. Das ist selten bei Beratern und war genau das, was wir uns gewünscht haben.»
Januar 2026
Kathrin Büchi
Head of Operations, IT-Dienstleister, Bern
«Wir standen vor der Frage, ob wir unsere beiden Berner Standorte konsolidieren sollen. Das Portfolio-Mandat hat uns gezeigt, dass eine Konsolidierung mittelbar sinnvoll ist — aber erst nach Vertragsablauf 2027. Diese Einschätzung hätten wir intern so nicht erarbeiten können.»
Februar 2026
Daniel Wüst
Geschäftsleitung, Beratungsunternehmen, St. Gallen
«Klare Empfehlung. Das Standortdokument, das lindentorxad erstellt hat, war so aufgebaut, dass wir es direkt für unsere Verwaltungsratspräsentation verwenden konnten. Kein Nachbearbeiten, kein Umstrukturieren. Das spart viel Zeit.»
Dezember 2025
Fallstudien
Drei Beispiele aus der Beratungspraxis
Ausgangslage
Neuer Produktionsstandort für Schweizer KMU
Ein mittelständischer Produktionsbetrieb aus dem Kanton Solothurn suchte einen neuen Standort für eine zweite Fertigungshalle. Drei Kantone standen zur Wahl — Grundlage und Kriterien waren unklar.
Vorgehen
Zunächst wurde mit Leistung 01 ein Kriterienkatalog erarbeitet — Infrastruktur, Fläche, Arbeitskräfte und Steuern wurden gewichtet. Anschliessend folgte die Standortauswahlberatung (Leistung 02) mit Begehungen und finanziellem Modell.
Ergebnis
Klare Empfehlung für einen Standort im Kanton Thurgau. Der Bericht wurde für die Bankfinanzierung verwendet. Der Umzug erfolgte acht Monate nach Mandatsbeginn plangemäss.
Dauer: 7 Wochen · Leistung 01 + 02
Ausgangslage
Portfolio-Überprüfung nach Umstrukturierung
Ein Dienstleistungsunternehmen hatte nach einer Fusion fünf Bürostandorte in drei Kantonen. Die Geschäftsleitung vermutete Überkapazitäten, hatte aber keinen strukturierten Überblick über die Vertragslagen.
Vorgehen
Vollständige Portfolioaufnahme aller Mietverträge und Flächen. Auswertung der Raumauslastung über 12 Monate. Strategischer Abgleich mit dem Wachstumsplan der nächsten drei Jahre. Szenariomodellierung für Konsolidierungsvarianten.
Ergebnis
Empfehlung zur schrittweisen Reduktion auf drei Standorte bis 2028. Identifizierte Einsparmöglichkeit von CHF 180'000 jährlich. Optimierungsplan direkt für die Verwaltungsratssitzung verwendet.
Dauer: 5 Wochen · Leistung 03
Ausgangslage
Internationale Firma sucht Schweizer Eintrittsstandort
Ein europäisches Technologieunternehmen mit Sitz in München wollte eine Schweizer Niederlassung eröffnen. Zürich, Zug und Genf wurden als Optionen benannt — ohne klare Entscheidungsbasis.
Vorgehen
Erarbeitung eines Kriterienkatalogs mit der Führungsebene (Leistung 01). Anschliessende Standortbewertung mit Fokus auf Talentmarkt, kantonale Steuerbelastung und Infrastruktur (Leistung 02). Gespräche mit den Wirtschaftsförderungen der drei Kantone.
Ergebnis
Standortempfehlung Zug mit detaillierter Begründung und Verhandlungsstrategie für den Mietvertrag. Das Unternehmen eröffnete die Niederlassung drei Monate nach Mandatsabschluss.
Dauer: 9 Wochen · Leistung 01 + 02
Telefon
+41 44 296 83 42Adresse
Talacker 62, 8001 Zürich
Mo–Fr 08:30 – 17:30 Uhr
Auszeichnungen
Anerkennungen und Mitgliedschaften
Swiss Consulting Quality 2023
Mitglied Swiss Consulting Group
Partner SVIT Zürich
Top Berater KMU 2024
Ihr Mandat
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